一、公司基本情況
（一）公司名稱：上海酒鋼大酒店有限公司，簡稱：上海酒鋼大酒店。
（二）法定代表人：成宇
（三）注冊地址：上海市虹口區(qū)東體育會路996號
（四）經(jīng)營范圍：許可項目：煙草制品零售；游藝娛樂活動；歌舞娛樂活動；住宿服務；食品經(jīng)營；酒類經(jīng)營；餐飲服務。一般項目：房地產(chǎn)經(jīng)紀，停車場管理，會議及展覽服務；銷售針紡織品，服裝，日用百貨，工藝品，化妝品，辦公用品，食用農產(chǎn)品。
（五）辦公地址：上海市虹口區(qū)東體育會路996號
（六）公司簡介：上海酒鋼大酒店成立于2000年8月，占地面積2176平方米，建筑面積6086平方米，隸屬于甘肅省酒泉鋼鐵（集團）有限責任公司，由專業(yè)酒店管理公司——嘉峪關紫玉酒店管理有限責任公司委托管理。上海酒鋼大酒店2018年裝修，是一家按照星級標準建造，集餐飲、住宿、會議服務、休閑于一體的精品商務酒店，主要經(jīng)營住宿、會議、餐飲、棋牌娛樂、商務中心等服務項目。酒店共分為7層，一至二樓為餐廳，共計餐位260個，其中包廂13個，以經(jīng)營本幫菜為主，提供自助式早、午、晚餐及客房送餐等多項服務。三樓為辦公區(qū)，四至七樓為客房，共計67間，擁有豪華套房、豪華雙床房、豪華大床房、商務雙床房、商務大床房，客房內配有中央空調、數(shù)字電視、寬帶網(wǎng)絡、可隨時撥打國際、國內長途；酒店二樓另設有1 個多功能會議室，可容納100人同時會議。
酒店以舒適、溫馨、便捷、超值的入住體驗，細致周到的星級服務，消除旅居賓客的旅途疲勞，帶給來賓如家般的溫馨！酒店的經(jīng)營理念是：想客人之所想，想客人之未想，以人為本、賓客至上。
二、2020年主要會計數(shù)據(jù)和財務指標
2020年，上海酒鋼大酒店資產(chǎn)總額1,346.67萬元；全年實現(xiàn)營業(yè)收入625.53萬元、營業(yè)總成本1,800.28萬元（含長期待攤大酒店裝修費用本年攤銷額847.08萬元和集團收取的資金占用費159.21萬元）、利潤總額-1,173.57萬元。 其中：房務部實現(xiàn)營業(yè)收入288.25萬元，實現(xiàn)利潤63.09萬元，餐飲部實現(xiàn)營業(yè)收入148.07萬元，實現(xiàn)利潤-80.27萬元，其他收入189.21萬元。
三、發(fā)起人認繳和實繳的出資額、出資時間、出資方式及實際控制人發(fā)生變化情況。
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股 東 |
實繳出資（萬元） |
出資時間 |
出資方式 |
酒泉鋼鐵(集團)
有限責任公司 |
200 |
2000年7月 |
貨幣 |
四、年度內發(fā)生的重大事件及其對企業(yè)的影響
2020年初新型冠狀病毒肺炎疫情爆發(fā)，全國各地嚴格加強疫情防控，上海酒鋼大酒店認真落實酒鋼集團及紫玉酒店公司各項疫情防控文件精神和工作部署，全力配合上海地方職能單位及部室工作，嚴格遵守疫情防控要求，認真排查、統(tǒng)計上報疫情防控數(shù)據(jù)，落實防控措施，確保嚴防死守零疫情。4月份上海酒鋼大酒店原餐飲租賃方提前解約，餐飲區(qū)域由酒店收回自主經(jīng)營，經(jīng)過人員招聘、制度建立、流程梳理、運行督導等各環(huán)節(jié)，管理團隊加強現(xiàn)場跟進督導，不斷開拓客源市場、嚴格審核菜品出品，認真理順服務流程，酒店餐廳于6月中旬順利開業(yè)。在全國疫情穩(wěn)定，周邊復旦、財經(jīng)、同濟等大學培訓班復課后，銷售人員大力開展團體客人市場拓展，加大走訪力度簽訂協(xié)議客戶，建立較為穩(wěn)定的合作關系。為充分發(fā)揮員工促銷積極性，酒店內部出臺了員工獎勵提成試行辦法，調動激勵前廳銷售、前臺員工及餐飲服務人員的工作積極性，提升酒店經(jīng)營收益。
五、本年度財務預算主要指標及上一年度財務預算執(zhí)行情況。
2020年，上海酒鋼大酒店營業(yè)收入完成預算目標的73.59%，利潤總額預算目標的-200萬元，實際為-1,173.57萬元（含長期待攤費用本年攤銷額847.08萬元和集團收取的資金占用費159.21萬元致使增虧額1,006.29萬元）。
六、財務會計報告和審計報告摘要
甘肅廣合會計師事務有限公司審計了上海酒鋼大酒店有限公司財務報表，包括2020年12月31日的資產(chǎn)負債表、2020年度的利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權益變動表以及相關財務報表附注。甘肅廣合會計師事務有限公司認為，后附的財務報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制，公允反映了上海酒鋼大酒店有限公司2020年12月31日的財務狀況以及2020年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
2020年，上海酒鋼大酒店有限公司資產(chǎn)總額1,346.67萬元；全年實現(xiàn)營業(yè)收入625.53萬元、營業(yè)總成本1,800.28萬元（含長期待攤大酒店裝修費用本年攤銷額847.08萬元和集團收取的資金占用費159.21萬元）、利潤總額虧損1,173.57萬元（含長期待攤費用本年攤銷額847.08萬元和集團收取的資金占用費159.21萬元致使增虧額1,006.29萬元）。
七、企業(yè)履行社會責任情況
無
八、生產(chǎn)經(jīng)營管理
（一）生產(chǎn)經(jīng)營任務目標完成情況
2020年上海酒鋼大酒店有限公司計劃營業(yè)收入為850萬元，實際完成營業(yè)收入625.53萬元，完成計劃的73.59%。營業(yè)總成本1,800.28萬元（含長期待攤大酒店裝修費用本年攤銷額847.08萬元和集團收取的資金占用費159.21萬元）。利潤總額計劃為-200萬元，實際利潤為-1,173.57萬元（含長期待攤費用本年攤銷額847.08萬元和集團收取的資金占用費159.21萬元致使增虧額1,006.29萬元），增虧973.57萬元。實際完成收入和利潤比計劃差異較大是因疫情影響所致。
（二）重點項目投資情況
無
九、大額度資金調動和使用情況
上海酒鋼大酒店2020年度因疫情影響資金收支總量較小。全年資金支付量較大的有兩項，一是購買商品、接受勞務支付的現(xiàn)金總額547.10萬元，二是支付酒鋼集團公司（母公司）資金占用費159.21萬元。
十、職工權益維護
（一）集體合同、工資專項集體合同、勞動合同的簽訂、履行等勞動法律、法規(guī)的執(zhí)行情況
上海酒鋼大酒店依據(jù)《勞動法》《勞動合同法》《集體合同規(guī)定》等法律法規(guī)，在充分征求合同訂立雙方的意見、建議基礎上修訂完善合同內容，符合國家相關法律法規(guī)規(guī)定和礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展實際，有效地維護了員工合法權益、穩(wěn)定協(xié)調了勞動關系、建立協(xié)商溝通機制、員工工資共決機制、正常增長機制和支付保障機制。
公司始終深入貫徹執(zhí)行《勞動法》《勞動合同法》《女職工特殊權益保護專項集體合同》《企業(yè)職工工資集體合同》等法律法規(guī)，依法治企、民主管理，建立健全《上海酒鋼大酒店員工薪酬分配管理辦法》《上海酒鋼大酒店績效考核方案》等規(guī)章制度，工資發(fā)放的合理、公平，保障了員工的合法權益。
公司與員工的勞動合同簽訂率為100%，履約率100%。合同內容全面、合法、程序到位，設專人負責勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止等相關事宜，人事資料及時歸檔，無勞動爭議仲裁和訴訟。
（二）人才引進、職工招聘、專業(yè)技術職稱評定、職工培訓等人才隊伍建設情況。
2020年上海酒鋼大酒店入職勞務大專生8人，入職人員“三級安全教育”均考核合格，100%簽訂勞務外包協(xié)議，全員建立用工信息檔案。
2020年上海酒鋼大酒店定期組織全體員工開展安全知識教育、疫情防控培訓，加強思想教育和素質建設，擬定系統(tǒng)的培訓計劃并組織實施，開展新員工入職、崗位應知應會、服務案例、禮儀禮節(jié)、安全知識等多方面培訓。
（三）安全生產(chǎn)情況
2020年，上海酒鋼大酒店深入貫徹酒鋼集團、紫玉酒店管理公司及上海屬地關于安全生產(chǎn)工作的安排部署，嚴守安全生產(chǎn)紅線，緊盯各項重點工作，按照紫玉酒店公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃推進落實各項工作，全面推進本質安全體系建設，大力開展違章隱患“清零”活動。全年實現(xiàn)了工亡事故為零，輕傷及以上人身傷害事故為零，外協(xié)人員工亡事故為零，道路交通、火災事故為零，環(huán)保事件為零的目標指標。重點危險場所、火工品監(jiān)督管理，重大危險源、重點危險場所達到了100%受控，杜絕了群體傷害事故發(fā)生。
（四）工會工作情況概述。
2020年，上海酒鋼大酒店認真履行“維護職工合法權益，竭誠服務職工群眾”職能，進一步加強民主管理，協(xié)調勞動關系，維護職工合法權益。圍繞中心，服務大局，積極開展群眾性經(jīng)濟技術活動。組織開展“人人參與、眾志成城，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”的金點子征集活動，以線上線下相結合的形式開展“五小”活動，堅持以職工為中心的導向，關心關愛駐外員工。
