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公告公示

公告公示

上海酒鋼大酒店2021年三季度信息公告

時間:2022-03-30 12:01?? 責(zé)任編輯:admin
一、公司基本情況
(一)公司名稱:上海酒鋼大酒店有限公司,簡稱:上海酒鋼大酒店。
(二)法定代表人:成宇
(三)注冊地址:上海市虹口區(qū)東體育會路996號
(四)經(jīng)營范圍:許可項目:煙草制品零售;游藝娛樂活動;歌舞娛樂活動;住宿服務(wù);食品經(jīng)營;酒類經(jīng)營;餐飲服務(wù)。一般項目:房地產(chǎn)經(jīng)紀,停車場管理,會議及展覽服務(wù);銷售針紡織品,服裝,日用百貨,工藝品,化妝品,辦公用品,食用農(nóng)產(chǎn)品。
(五)辦公地址:上海市虹口區(qū)東體育會路996號
(六)公司簡介:上海酒鋼大酒店成立于2000年8月,占地面積2176平方米,建筑面積6086平方米,隸屬于甘肅省酒泉鋼鐵(集團)有限責(zé)任公司,由專業(yè)酒店管理公司——嘉峪關(guān)紫玉酒店管理有限責(zé)任公司委托管理。上海酒鋼大酒店2018年裝修,是一家按照星級標(biāo)準建造,集餐飲、住宿、會議服務(wù)、休閑于一體的精品商務(wù)酒店,主要經(jīng)營住宿、會議、餐飲、棋牌娛樂、商務(wù)中心等服務(wù)項目。酒店共分為7層,一至二樓為餐廳,共計餐位260個,其中包廂13個,以經(jīng)營本幫菜為主,提供自助式早、午、晚餐及客房送餐等多項服務(wù)。三樓為辦公區(qū),四至七樓為客房,共計67間,擁有豪華套房、豪華雙床房、豪華大床房、商務(wù)雙床房、商務(wù)大床房,客房內(nèi)配有中央空調(diào)、數(shù)字電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)、可隨時撥打國際、國內(nèi)長途;酒店二樓另設(shè)有1 個多功能會議室,可容納100人同時會議。
酒店以舒適、溫馨、便捷、超值的入住體驗,細致周到的星級服務(wù),消除旅居賓客的旅途疲勞,帶給來賓如家般的溫馨!酒店的經(jīng)營理念是:想客人之所想,想客人之未想,以人為本、賓客至上。
二、2021年三季度主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)
2021年6—9月份,上海酒鋼大酒店資產(chǎn)總額753.65萬元;第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入326.84萬元、營業(yè)總成本577.15萬元(含長期待攤大酒店裝修費用攤銷額211.77萬元和集團收取的資金占用費40.02萬元)、利潤總額-251.11萬元。 其中:房務(wù)部實現(xiàn)營業(yè)收入91.16萬元,實現(xiàn)利潤41.25萬元;餐飲部實現(xiàn)營業(yè)收入193.91萬元,實現(xiàn)利潤-2.34萬元;其他收入41.77萬元。
三、發(fā)起人認繳和實繳的出資額、出資時間、出資方式及實際控制人發(fā)生變化情況。
股  東 實繳出資(萬元) 出資時間 出資方式
酒泉鋼鐵(集團)
有限責(zé)任公司
200 2000年7月 貨幣
 
四、2021年三季度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況
2021年6—9月份,上海酒鋼大酒店營業(yè)收入完成預(yù)算目標(biāo)的89.55%,利潤總額完成預(yù)算目標(biāo)67.92 %(與利潤預(yù)算目標(biāo)相比增虧60.98萬元)。
五、財務(wù)會計報告摘要
上海酒鋼大酒店財務(wù)報表,包括2021年9月30日的資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表以及其他相關(guān)財務(wù)報表。后附的財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制,公允反映了上海酒鋼大酒店2021年三季度的財務(wù)狀況以及2021年三季度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。       
2021年6—9月份,上海酒鋼大酒店資產(chǎn)總額753.65萬元;三季度實現(xiàn)營業(yè)收入326.84萬元、營業(yè)總成本577.15萬元(含長期待攤大酒店裝修費用攤銷額211.77萬元和集團收取的資金占用費40.02萬元)、利潤總額-251.11萬元(含長期待攤大酒店裝修費用本年攤銷額211.77萬元和集團收取的資金占用費40.02萬元增虧額251.11萬元)。
六、環(huán)境保護情況
上海酒鋼大酒店積極倡導(dǎo)綠色消費,根據(jù)上海市《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于本市旅游住宿業(yè)不主動提供客房一次性日用品的實施意見>的通知》(滬文旅發(fā)﹝2019﹞18號)文件精神,房務(wù)部不主動向入住賓客提供牙刷、梳子等“六小件”一次性日用品,實現(xiàn)生活垃圾“減量化、資源化、無害化”的環(huán)保管理目標(biāo)。餐飲部提示消費賓客適量點餐,餐后打包,積極倡導(dǎo)“光盤行動”。酒店餐飲廚房安裝有2臺油煙凈化裝置,油煙排放達標(biāo)。